A gestão financeira de um hospital, clínica ou laboratório exige uma atenção especial devido à complexidade dos inúmeros tipos de serviços e produtos necessários para realizar o atendimento ao paciente.

Na maioria das vezes, o hospital irá receber o valor da conta do atendimento 30, 60 ou até 90 dias após o faturamento. Isso significa que muitos custos relacionados ao atendimento terão que ser pagos aos prestadores ou fornecedores antes mesmo do recebimento do valor da conta médica.

Portanto, o papel do gestor financeiro é garantir que o hospital tenha recursos suficientes para honrar o pagamento de todas as obrigações, e ainda sobrar dinheiro para realizar investimentos e rentabilizar o capital do acionista, no caso de hospitais privados.

Vejamos as principais responsabilidades do gestor financeiro:

1 – Garantir o correto registro de todos os lançamentos financeiros da empresa, classificando-os em contas financeiras que permitirão a análise e controle do fluxo financeiro, bem como a prestação de contas para contabilidade, auditores e demais interessados;

2 – Prover formas seguros de recebimentos das receitas, oferecendo opções que atendam a expectativa do cliente, como por exemplo: cartões de crédito, Pix, boleto bancário, transferências. E sempre buscando o melhor custo-benefício para empresa;

3 – Realizar o planejamento financeiro da empresa, projetando o fluxo de caixa de forma que possa ter o caixa disponível no prazo de pagamento das obrigações;

4 – Organizar e controlar os recebíveis, registrando de forma correta os clientes, valores e datas de vencimento, inclusive realizando as cobranças das contas vencidas;

5 – Organizar e controlar os pagamentos, registrando corretamente os fornecedores e prestadores de serviços, valores e datas de pagamento, evitando atrasos e custos com multas e juros;

6 – Buscar as melhores fontes de financiamento do capital de giro e investimentos da empresa, garantindo que a empresa possa operar com os menores custos financeiros (taxas de juros);

7 – Buscar as melhores rentabilidades para o caixa da empresa de acordo com o perfil de investimento e política da empresa.

8 – Realizar a gestão dos custos de assistência médica e garantir a margem dos serviços prestados.

9 – Estabelecer relacionamentos com os principais bancos, mantendo acesso as melhoras linhas de crédito junto às instituições financeiras;

10 – Elaborar as demonstrações financeiras de forma a refletir a real situação financeira da empresa seguindo os princípios éticos e legais.